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门店经理是一个重要的管理角色,他们负责监督和指导门店的运营工作。一个优秀的门店经理需要具备一定的管理技巧,以确保门店的顺利运营和持续发展。本文将介绍一些门店
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吴光琛
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第四章:新优势的导向1、新的目标需要新的优势走访完陈经理、苏经理、李主任后,我对优势型
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经理人
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金剑峰
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部属可以分为两种类型,一是新进员工(从外部招聘进来的员工和内部转岗过来的员工),二是老员工(已经在工作岗位上工作一段时间的员工),因为社会经验与工作经验的不同,他们
何东征
经理人
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职业素养
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与組织,不是你成就了公司的生意,而是公司的生意成就了你。在公司成长的过程,务必要做好自我升华,包括外在形象与内在灵魂。要有底线意识,在正确的时空里把正确的事
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经理人
是企业组织中的重要角色,他们既承担着执行高层战略决策的责任,又需要与基层员工紧密合作,推动组织的发展。因此,中层
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的管理修炼显得尤为重要。本文将从几
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在现代企业中,中层
经理人
扮演着重要的角色,他们是连接高层领导和基层员工的桥梁,负责协调、执行和监督各项工作。然而,管理一个团队并不仅仅是掌握一些管理技巧,更需要一
李程远
如何提升
经理人
的管理技能
中层管理
企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到後面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展
王之峰
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客户:深圳市职业
经理人
发展研究会,哈工大深圳研究生院 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/4/19 0:00:00 王之峰老师经典课程之卓越
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何东征
《
经理人
如何带领好团队》
团队建设
客户:浙江旭恒饰品有限公司 地点:浙江省 - 金华 时间:2014/6/11 0:00:00 团队是企业生产执行的主体,是企业发展进步的基础力量,一个好的团队能够高
张守明
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中层管理
客户:广东哎呀呀饰品公司 地点:云南省 - 昆明 时间:2012/2/27 0:00:00 (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职
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