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何东征经理人如何运用组织平台，实现自我？

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企业家
德鲁克先生富有预见性地提出，21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人，在现代组织中既要处理大量事务，又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系，因此他们常

刘华鹏谈民企“成功经理人”

孙军正经理人需学会的三招

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领导力
一个员工非常投入地工作，业绩也不错，所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理人，让他管理五个人。公司给他的任务，自然也增加了好几倍。一段时间下来，这个新经理几乎哭着找

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企业管理
作者：余世维第一章传统经理人的迷思美国的企管顾问师威廉 · 葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研

刘小明经理人怎样获取员工的信任？

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1、要培养员工对经理人的信任，首先要明确组织的价值观。当组织的价值观发挥了作用，并且得到员工的尊重时，员工才会信任组织。 2、hr部门的人员应该根据组织的价值观，确

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李根稳一个优秀经理人每天必做的事

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营销管理
空降职业经理人失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多，但有一条，就是大多与权力有关。这里就包括：经理人如何要权，如何用权，如何授权，如何辞权等。那么作为职业经理人

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