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薪酬讲师课程
陈光军
研发技术人员的绩效考核与激励
研发技术人员绩效管理undefined研发技术
薪酬
激励
■课程内容 一、案例分析 1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些? 二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 2.针对以上问
陈光军
战略导向的绩效与
薪酬
构建
战略绩效
,战略
薪酬
,绩效与
薪酬
【导言】 1.管理者的三维思维模式 2.企业管理三件事 3.绩效管理从内部开始还是从外部开始?为什么? 模块一、梳理关键原理 1.绩效管理的三维分析 2.绩效管理
吴晓权
《团队管理系统》
营销管理
培训管理
薪酬
管理
团队建设
随着中国经济的不断发展,目前企业和个体户面临的问题是人难招、人难留、人难用的尴尬局面,大家都认为找不到合适的人,其实真实的原因是没有完善的组织架构和
薪酬
体系,所以
王建华
非人力资源的人力资源管理
人力资源
招聘
薪酬
绩效
人才发展
非人力资源的人力资源管理课程 “非人力资源的人力资源管理”课程背景? 管理大师彼得德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分?
陈勇
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0VIP
股权激励
公司治理
薪酬
管理
绩效管理
领导力
价值34800元的VIP版,现在报名只需19800元! 一、我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班,具有三大特色: 1)源于咨询项目的完善知识体系 我们认为只有实
陈勇
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0
股权激励
薪酬
管理
绩效管理
股权激励
事业合伙人制
控制权
领导力
价值34800元的VIP版,现在报名只需19800元! 一、我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班,具有三大特色: 1)源于咨询项目的完善知识体系 我们认为只有实
何有志
战略绩效管理
绩效管理
战略管理
项目管理
人力资源
薪酬
管理
一、【课程背景】 绩效管理是当今企业管理中必不可少的工具之一。有研究机构通过大量数据分析,一个企业能否持续成功,不是企业的愿景、战略定得有多好,关键是战略的执行是
代永占
运营系统
团队建设
股权激励
薪酬
管理
绩效管理
执行力
▣小作坊靠能人,大企业靠系统 ◎靠能人赚钱的公司,永远都是新创公司 ◎强大的企业都在靠系统和团队赚钱 ◎持续的业绩=团队+系统 我是代永占,同创咨询创始人,10年
叶向阳
【企业利润倍增系统】之九 《团队绩效设计与操作》
薪酬
管理
职业规划
团队管理
绩效管理
团队建设
一、【课程背景】 大多数中小企业都存在以下现象: 1.公司经营层压力很大,中基层管理忙忙碌碌的,但公司业绩却不乐观; 2.企业是老板的,自己是打工的。安排什么工作
左飞
如何搭建企业战略性
薪酬
体系-让企业的每一分钱都花在刀刃上
薪酬
设计
人力资源管理
宽带
薪酬
战略
组织
人力资源
战略管理
薪酬
管理
教练技术
人力资源
战略管理
薪酬
管理
绩效管理
【课程内容】 开篇话题:
薪酬
的保健与激励,及企业的付薪之痛 第一篇(全景介绍):
薪酬
体系概述 1、 体系的构成及作用 2、
薪酬
体系设计的原则问题(七大原则) 第
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